Lleva el método
a tu equipo.
Un taller Bedrock no es una charla — es aplicar primeros principios, pensamiento exponencial y las preguntas radicales directamente sobre un reto real de tu organización, con tu equipo directivo en la sala.
Qué te llevas
- Un lenguaje común. Todo el equipo sale hablando el mismo marco — primeros principios, señales, escenarios, preguntas radicales — en vez de discutir con vocabularios distintos.
- Una aplicación real, no un caso ajeno. El taller se construye sobre un reto concreto de tu organización, no sobre un ejemplo genérico de manual.
- Decisiones, no solo ideas. Cada taller termina con las preguntas radicales respondidas y priorizadas — no con una lista de conclusiones que nadie ejecuta.
- Un punto de partida documentado. Sales con un resumen accionable, no solo con la sensación de haber tenido una buena conversación.
¿Tienes un reto concreto que tu equipo debería estar discutiendo así?
Formatos
Taller ejecutivo
Alineación del equipo directivo alrededor de un reto estratégico concreto. Ideal como primer contacto con el método.
Taller de equipo
Aplicación profunda a un caso real, con las cinco preguntas radicales respondidas y priorizadas en la propia sesión.
Programa in-company
Varias sesiones espaciadas en el tiempo, para instalar el método como forma de trabajo, no como evento puntual.
Cada taller se adapta al reto real de tu equipo — estos son puntos de partida, no un menú cerrado.
De dónde viene
Los ejercicios que usamos en cada taller son los mismos que aparecen en el Capítulo 34 de Bedrock, Volumen 2 — no los improvisamos para la ocasión. Conoce el método completo ↗